关于创业你准备好了吗？

我相信每个人都有一个创业的梦想，自己当家做主，既可以挣钱也享受成功后的成就感，但对于创业你真的准备好了么？

现在创业的人越来越多，在很多时候，创业者们都面临着很多的选择。创业是一支动听的歌，听起来容易，做起来就没那么风花雪月了，象电视剧《奋斗》里的创业你也就是当青春偶像剧看看，主要是看里面的美女帅哥，至于创业过程还是别当真。创业者一定要提前考虑好如何创业，创业做什么等等。那么创业类型都有哪些呢?

第一类资金创业型：某些人手里就是有了这么一笔钱，不想存入银行，也不想搞些理财，就想把这些钱投资一个实体。这样的就可归入资金创业型；

第二类是技术型创业：作为某一技术发明者，或某一产品的主要设计者，不甘心原来的生存状态，非要活出一片新的天地来，于是他们创业了；

第三类是人脉型创业：如果你有个在政府在大型企业里面负责人亲戚，正好他还有点不大不小的权利，好了，你恰巧想用这层关系，这就是人脉型创业，当然了，这只是人脉的一种，还有本人在原来的某机构负责一摊业务，由于各种原因，也许是不如意，也许是这里不能实现你的理想，结果是把原来的客户或产品带出来，进行创业，本人不太喜欢这类的创业者。

第四类是项目型创业：他不象资金型光手头有钱，自己干什么还不知道，项目型的人对公司要干什么，怎么去干都有比较明确的思路，从他想创业的哪天起，他就有明确的目标，然而除了有明确的目标，其他创业要素，项目型还不具务，在现实世界中，这类创业类型的人是最多的，创业热血青年也多在这一群体里面。

例如酿酒创业或者是豆制品创业都有明确的创业目标，服务人群也很确定，项目型创业在整个创业类型中操作起来比较简单，从各方面可以降低创业失败的风险。

我对资金型创业教训是，最好别创业，你手头的那些钱，一群狼在盯着呢，一旦被盯上，他们可不管你的钱怎么辛苦得来的，直到你再没有被盯的价值，他们就撤退了，你呢，就象现在的我只能在总结教训。

技术型创业者与其他型创业者相比还有一个突出问题，就是有比较好的退路及更多的选择，技术领域的竞争是一场没有硝烟的战场，在这个快速发展的时代，你既要保证自己技术的领先优势又要防止技术泄密和技术员跳槽的风险，逼着自己不停地创新，与适应社会的发展潮流

人脉型创业，在这几类创业者里面，应该是上手最快的，即在较短的时间内就可实现盈利或比较稳定的现金流。利益关系的各类相对多些，但有一个共同的特征就是需要长期用金钱来维护，不管你们以什么样的面目摆在人面前的，或同学或战友或朋友等。在这个没有永恒的朋友只有永恒的利益的商场面前，你做的事别人也能做，被别人撬墙角的事商场上天天都在发生。

我是比较看好项目型创业的，一个很大因素是与其它行业相比，门槛低，需要投资不大，特别是在如火如荼的网络、软件及咨询行业，有些项目甚至不需要组建团队，也不需要很大的办公空间，有一套好的设备和成熟的技术支持就OK，他还有两个优势。

第一个优势：项目创业一般会选择熟悉的行业，或者比较热门的行业，对价值链每个环节都有一定的了解，对各个环节的轻重缓急也比较清楚，这样在决定公司组织架构及组建公司团队就会得心应手，每个部门干什么，每个岗位的职责，一个萝卜一个坑，这些都会做的有板有眼，这样项目型创业者在创业初期公司快速进入经营状态比较有优势。

第二个优势：基本上是第一个优势的延续，也就是在公司的经营上及日常管理方面，项目型的创业者相对轻松些，我们知道任何企业无论是生产型还是服务型，他们的流程都可分为两部分，即生产与销售，如果再详细点，又可以分为研发生产销售服务四部分，由于所处的行业不同这四部分又可以再细分。对项目型创业者而言，无论是在哪个行业，他们都会熟悉这些流程，熟悉每个流程的大概操作内容级相应评判标准，如在销售环节：是选择店铺销售、渠道销售、数据库营销、终端销售等还是其它销售模式在创业初期就会有了一个比较明确的思路。
　　以上两点表明，项目型创业就是一个ceo型的人物。

　如果你非要创业，那你最好先费些时间，多做些功课，把自己变成后三类创业的一种，这样你的机会就会大很多。
　　当然了，这些创业分类也不是那么严格的，这只能说创业是需要这四个要素的，你在创业时，你离哪一类更近，这是先对自己有个清醒的认识。长庆隆提前祝大家创业成功，同时想要酿酒创业或者豆制品创业的朋友欢迎前来长庆隆考察咨询设备。